Controlo de Gestão / Produção

1.ª Proposta – Standard


(A empresa deve ficar organizada nas áreas da orçamentação, controlo de horas da produção, previsão financeira, redução de custos, cumprimento legal, controlo da documentação circulante da empresa e organizada na área dos recursos humanos):

– Gestão dos Recursos Humanos (organização administrativa e operacional)
– Processo individual do colaborador
– Descrição de funções e Organigrama geral da empresa
– Elaboração de impressos de organização
– Documentos e Registos (organização administrativa e legal)
– Controlo de documentos (internos e externos)
– Matriz de registos (com controlo de obsoletos e período de arquivo)
– Consultas e propostas (normalização dos documentos para entrega ao cliente)
– Controlo de Gestão
– Mapa de objectivos e indicadores
– Plano de tesouraria (recebimentos+pagamentos)
– Plano orçamental da empresa (previsto vs realizado)
– Controlo de custos com objectivos associados
– Organização da Produção
– Mapa de tarefas + controlo de horas
– Compras + gestão de viaturas ao serviço da empresa
– Informação das obrigações legais (fiscais e de segurança)
– Auditoria interna


– Duração: 6 meses


Planeamento: A combinar com a empresa.


Custo: A orçamentar , conforme a complexidade da empresa.

 

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2.ª Proposta – Premium


(A empresa deve ficar organizada nas áreas da orçamentação, controlo de horas da produção, controlo de gestão, segurança no trabalho, preparação para a ISO 9001, redução de custos, cumprimento legal, controlo da documentação circulante da empresa e organizada na área dos recursos humanos):

– Gestão dos Recursos Humanos (organização administrativa e operacional)
– Processo individual do colaborador
– Descrição de funções e Organigrama geral da empresa
– Matriz de responsabilidades
– Mapa de cargas de ocupação de RH
– Recrutamento
– Organização de reunião de perfomance da empresa e das equipas
– Elaboração de impressos de organização
– Documentos e Registos (organização administrativa e legal)
– Controlo de documentos (internos e externos)
– Matriz de registos (com controlo de obsoletos)
– Consultas e propostas (normalização dos documentos para entrega ao cliente)
– Controlo de Gestão
– Mapa de objectivos e indicadores
– Plano de tesouraria (recebimentos+pagamentos)
– Plano orçamental da empresa
– Controlo de custos com objectivos associados
– Organização da Produção
– Mapa de tarefas + controlo de horas
– Definição de planos de trabalho (previsto vs realizado)
– Gestão de viaturas ao serviço da empresa
– Melhoria de tempos
– Compras
– Qualificação e Avaliação de fornecedores;
– Apoio na negociação e encomenda dos materiais relevantes para as Obras / Projetos.
– Definição da estratégia de Planeamento, execução e controlo das compras de materiais e – – Subcontratos
– Informação das obrigações legais (fiscais e de segurança)
– Segurança no Trabalho
– Avaliação da conformidade legal
– Certificação de EPI´s
– Auditorias aos postos de trabalho
– Auditoria interna
– Formação profissional certificada (35 horas por colaborador)


– Duração: 6 meses


Planeamento: A combinar com a empresa.


Custo: A orçamentar , conforme a complexidade da empresa.